Hej! Du har kommit till Projektledare Morten Postrup. Jag hjälper tidningar med förändringsprocesser som når ända fram. Använd mig för strategier, koncept och redesign.

Postat av Morten Postrup den 22 oktober 2008 Inga kommentarer

Taggat med

Jurytjänst: Årets AD 2008

Onsdag 22 oktober 2008 är det Tidskriftsdagen på Cirkus. Jag satt i juryn för priset till Årets AD som gick till Niklas Wendt på King Magazine. Grattis!

Postat av Morten Postrup den 25 september 2008 Inga kommentarer

Taggat med ,

Så pratar du med din VD

Torsdag 25 september 2008 föreläste jag på CAP&Designs seminarium om redaktionell design. Där pratade jag om hur man som designer bäst formulerar sig när man pratar med en VD. Allt för att ytterligare stärka bilden av design som något mer än estetik.

Postat av Morten Postrup den 10 september 2008 Inga kommentarer

Taggat med

Seminarium om webb utsålt

Onsdag 3 september 2008 höll jag ett fullbokat seminarium om tidningar på webben. Seminariet handlar om nuläge och trender med avstamp i deltagarnas egna webbtidningar. Joakim Norling som är chefredaktör på hemmetsjournal.se berättade om deras arbete och Olle Lidbom visade exempel på nya sätt att strukturera information.

Postat av Morten Postrup den 26 augusti 2008 Inga kommentarer

Taggat med

Papperschef nästa?

Chefredaktörer som inte klarar både papper och webb har för ovana att anställa en webbchef som får sköta det digitala. Det enda rimliga i dagens läge vore att i stället anställa en papperschef, för att själv ägna sig åt den digitala utvecklingen

Postat av Morten Postrup den 19 augusti 2008 Inga kommentarer

Tidningskunskap samlad på ny wiki

Det har saknats en plats på webben där man enkelt hittar förklaringar på begrepp och företeelser inom tidningsvärlden. Tills nu! På min wiki www.tidningskunskap.se har jag lagt upp en mängd saker som är bra att veta. Kontakta mig om du vill vara med och skriva på sajten! http://www.tidningskunskap.se/

Postat av Morten Postrup den 19 juni 2008 Inga kommentarer

Taggat med

Traktor vs Traktor Power

Traktor vs Traktor Power

Sverige har sedan en tid hela två tidningar som helt och hållet är hängivna åt traktorer. Det är förstås mycket glädjande. Öppet mål för ett oberoende lästest som härmed presenteras.

Jag kör sammanfattningen redan nu. Traktor är en Göran, Traktor Power är en Jörgen. Ni fattar, va?

Ingen av de här tidningarna riktar sig till bönder, utan till teknik- och motornördar i allmänhet som fastnat för traktorer i synnerhet. Om en och annan cowboy-bonde läser, blir det i så fall Traktor Power. Traktor har fokus på veteraner. Här har man traktor för att det är kul, för att man njuter av det. Det är en hobby. Inte en fabriksny maskin så långt ögat når. Traktor Power har en bredare mix med gamla och nya traktorer samt lite tractor pulling.

Titel Traktor Traktor Power
Förlag Albinsson & Sjöberg LRF Media
Läst utgåva 2008/01 2008/03
Distribution Tidsam TidsamTrakt
Pris 59:50 59:00
Omfång 84 sidor 84 sidor
Annonssidor inklusive börs 14,75 22,5
Webb http://www.traktormagazine.se http://www.traktorpower.se

Traktor har i stort helt okej tidningsmakeri rakt igenom. Tilltalet är okonstlat och rakt på. Bildvalet är fokuserat på kvantitet med bibehållen kontrastverkan mellan stort och smått, närbilder och i miljö. Så gott som all text i tidningen är möjlig att läsa ur typografisk synvinkel, även om det halvfeta har fått breda ut sig lite i mesta laget. Traktor har en genomgående hygglig nivå på allt material.

Tractor Power däremot varierar från hafsig till fantastisk. Det är Vilda västern-typografi, gnuggis- vinjetter, överpedagogiska beskrivningspilar (»Kolla grillen!«) och talspråkstilltal i rubriker som »Jääh, det är vårbruk!«. Det rister och hoppar, det skaver och ryter. Det är tidningsmakeri med slägga och gaffatejp. Så har det varit med tidningen sedan start. Inte enligt boken, men en SÅ mycket mer spännande tidning än Traktor. Dock kan jag tänka mig att en stor del av målgruppen i längden kommer att välja Traktor tack vare läsbarhet, förutsägbarhet och trevlighet.

Traktor Power utnyttjar fullt ut det faktum att varenda läsare har en digitalkamera i fickan, tidningen är (ursäkta ordvalet) gödslad med läsarbilder. Traktor Power har en riktig paradavdelning: »Läsarnas partybilder«. Läsargenererat innehåll i ett nötskal. Man tar ut sin maskin i skogen och kör fast den i dy eller annat valfritt hinder. Helst på pin kiv. Sen tar man bilder och skickar in till tidningen, redaktionen tryfferar med glada tillrop. Alla som jobbar med tidningar (alla kategorier) borde titta på »Läsarnas partybilder« i Traktor Power och ställa sig frågan: Hur kan vi göra det här i vår tidning?

Traktor Power har ett riktigt trevligt test där två traktorer mäts mot varandra. Bra upplägg, bildmässigt och pedagogiskt. Högt läsvärde. Jämförelsetabellen som avslutar testet innehåller 115 traktor-ikoner, behöver jag nämna att det har gått en bra bit över gränsen? Tack, jag HAR förstått att det handlar om traktorer.

Traktor kommer från ett anrikt motorförlag, Albinsson & Sjöberg i Karlskrona. Där har man gjort motortidningar i 35 år och vet hur det funkar. Kanske lite för väl. Men det är ändå helt rätt att välja ett lugnare och tryggare Göran-tilltal för att kontrastera mot det gapiga och vulgära (men ack så charmiga) Jörgen-tilltalet i Traktor Power.

Vinnare? Tja, är du en Göran eller en Jörgen?

Postat av Morten Postrup den 19 juni 2008 Inga kommentarer

Taggat med ,

15 skäl till att tidskrifterna ligger efter på webben

  1. Affärsmodell saknas. Ingen vet riktigt varför tidskrifterna ska finnas på webben, bara att de borde vara där. Ingen vet hur man ska få det att gå ihop. Det finns ingen vana vid affärsutveckling hos tidskrifterna.
  2. Teknikunderskott. Tekniken som behövs för att göra en papperstidning är gammal, beprövad och utvecklas långsamt. Man skulle utan vidare kunna ta en mac från 1993 med Quark och sätta ihop en habil tidning (möjligen med undantag av att ta fram tryckfärdiga pdf-er). Tekniken som behövs för att bygga en vettig webbsajt är visserligen tillgänglig gratis men behöver expertis för att sättas samman. Redaktionen blir beroende av en byrå eller av en webb-snubbe (nästan alltid snubbar) som inte kan så mycket om tidningar.
  3. Oklar intäktsstruktur. Tidskrifterna har små marginaler och vågar inte satsa på oprövade projekt. Det vore enkelt att helt enkelt uppmana till mod, men så enkelt är det inte. Tidskrifterna kan inte ta en utgift på några hundra tusen för att utveckla en ny webbtjänst och är ovana vid extern finansiering eller samarbeten.
  4. Visionsunderskott. Tidskriftschefer har inte tillräcklig kunskap om medieutvecklingen för att kunna utöva ett visionärt ledarskap i utvecklingsfrågor som rör digitala medier.
  5. Omgörningsmotstånd. Att göra om formen på papperstidningen är enkelt. Lite nya dummysidor, en ny mall och sen är det bara att köra. Det gör man över natten om man är riktigt illa ute. En omgörning av en webbsida kräver tänk som folk på tidskriftsredaktioner helt enkelt inte besitter.
  6. Nöjdhet. Det är inte tillräckligt illa ännu. Det går neråt för tidskrifterna, men om man hyfsar siffrorna kan det se ut som att det fortfarande går hyggligt bra. Det är alltså hög tid att ta digitaliseringen på allvar, nu kan man agera i viss medvind. Om några år kanske det blir betydligt tuffare med nya pure plays som tar annonser och besökare.
  7. Små pengar. Annonstillväxten på webben är stor, men i reda pengar är det små summor i jämförelser med intäkterna på papper. Annonsörerna börjar bli intresserade av webben, men är inte beredda att betala så mycket.
  8. Skrivparadigmet. Redaktioner är alltför fokuserade på att producera text, i stället för att (också) vara ett filter för information som redan är tillgänglig. Redaktionens funktion är första hand att vara en grupp människor med kunskaper om ett visst ämne. I andra hand att producera texter. Det har de flesta redaktioner missat och satsar hårt på att producera så mycket text som möjligt till så låg kostnad som möjligt. Främst en ledningsfråga.
  9. Pappersvurm. Atomer regerar över elektroner på redaktionen. Journalister älskar doften av en färsk trycksak. Saker som bara finns på datorn är inte lika hett. Elektroner går inte att spara på hög och finns inte på riktigt. Låg status.
  10. Skrivkonkurrens. Journalister är livrädda för att läsarna ska vara lika bra skribenter som de själva. Läsarna är antagligen inte lika goda skribenter. Men de kan saker, de tycker saker, de kan skriva hjälpligt och de kan plåta. Det borde tidskrifterna använda till sin fördel.
  11. Diffusa målgrupper. Många tidskrifter (speciellt på organisationssidan) lider av oklara målgrupper och skulle kunna använda webben för att förtydliga sig mot vissa segment i läsekretsen. Men så långt har man inte tänkt (ännu).
  12. Lunkvana. Lunken på en tidningsredaktion baseras på en periodicitet, för tidskrifterna oftast en gång i månaden. Att få till ett parallellt flöde för webben med en annan periodicitet är svårt.
  13. Fördjupning. På tidskrifter är det fördjupning och reportage som gäller. Webbens flöde har nyhetskaraktär. Låg status. (Dock kan webbens fördel lika väl ligga i just fördjupning. Då inträder ett annat problem som hinder: Kostnaden för redaktionellt material).
  14. Kannibalisering. Tidskrifterna är rädda för att bättre webbar betyder minskad pappersupplaga, och det är fortfarande där som pengarna finns.
  15. Journalister är lika konservativa som korsordslösare. Förändringar sitter långt inne. Jag har träffat flera organisationskonsulter som vittnar om att utvecklingsarbete på tidningsredaktioner är bland det svåraste man kan ta sig an. Jag tror att de flesta journalister är benägna att hålla med mig. Och tidskrifter styrs av journalister, medan dagspressen styrs av ekonomer.

Postat av Morten Postrup den 28 maj 2008 Inga kommentarer

Taggat med

Tidningsdesign på journalisthögskolan

De senaste åren har jag varje termin blivit inbjuden att föreläsa om tidningdesign på Journalisthögskolan i Göteborg. Det brukar bli en spännande dag med kritiska och intresserade åhörare. Glädjande är att studenterna under de här åren blivit allt mer kunniga i designfrågor.

Postat av Morten Postrup den 23 maj 2008 Inga kommentarer

Den långa svansen på Bengans

I maj 2008 var jag åter i Göteborg. Det är samma sak varje gång, får jag 2 timmar över åker jag till Bengans vid Stigbergstorget och handlar skivor. Nu för tiden börjar det kännas lite gammaldags: cd:n är den nya stenkakan, liksom. Hur som helst är Bengans vid Stigbergstorget en väldigt inspirerande skivaffär:

  1. Aptitlig skyltning med massor av ställ för »Nyheter«, »Hårdrocksvecka«, »Personalens tips« med mera.
  2. Stort utbud (för att vara en fysisk butik).
  3. Låga priser: hyggligt låg högstanivå och mängder av skivor i olika lågpriskategorier.
  4. Alla skivor ligger i fodralet och det står cd-spelare med hörlurar ute i butiken. Det gör att mitt shoppingmönster brukar se ut så här: Plocka ca 10 skivor mer eller mindre på måfå. Lyssna på alla (ibland 2 sekunder om det råkar vara postpunk, ibland några minuter om jag börjar fundera på att köpa den). Ställ tillbaka nio, lägg en i varukorgen. Börja om.

Nåväl, detta fick mig att tänka på Den långa svansen, en högst läsvärd bok om internetekonomi av Chris Andersen, chefredaktör på Wired. Han tar själv skivhandeln som ett exempel.

Det är nämligen så att de flesta nya album är mycket billigare på iTunes, där kostar ett fullpris-album 90 kronor, mot kanske 159 i butik. Halvgamla album kostar också 90 kronor på iTunes, medan de kostar 59 kr på Bengans. Dock är utbudet oändligt mycket större på iTunes.

Logiken ser ut så här: På nätet behöver man inget lager. Kostnaden för att lagra digital information går i rask takt mot noll (den är i praktiken redan jämförbar med noll). På nätet kan man ha obskyra titlar i lager och invänta rätt kund som är beredd att betala. Fullt pris. Alla skivor kan kosta lika mycket. I en fysisk butik däremot så är utrymme den mest värdefulla tillgången. Även om det finns gott om plats på Bengans så måste de noga välja vilka cd-fodral som ska ta upp plats. Det som inte säljs stjäl utrymme från något som skulle kunna säljas. Nyheter kan man ta ut ett högre pris för, många vill köpa och det gör inte så mycket om man förlorar en och annan affär på grund av priset (Dock kan det finnas andra skäl till att man ändå inte tjänar några pengar på tio-i-topp, se boken). Gamla titlar reas ut antingen för att rensa lager eller (mer troligt) för att tjäna pengar genom att kunden köper många skivor på en gång. Och det var så jag handlade på Bengans. Det blev nog strax över tio skivor, totalt 700 kronor. Mycket billigare än på iTunes plus att det var en så kallad shoppingupplevelse. Men dock en utdöende shoppingupplevelse. Läs boken så förstår du varför.

The Long Tail av Chris Anderson finns på svenska för några tior (på Bokus) eller på engelska för en hundring (på Amazon).

Postat av Morten Postrup den 21 maj 2008 Inga kommentarer

Taggat med

Sveriges bästa organisationstidning 2008: Hotellrevyn!

2511414024_9c5b11a50f_m.jpg

2008-05-21: För en kunds räkning har jag haft tillfälle att titta närmare på massor med organisationstidningar för att hitta goda exempel som inspiration. Det är faktiskt inte så lätt att hitta riktigt bra organisationstidningar, även om det finns många som är bra på vissa saker. Men när jag ändå har det här aktuellt kan jag ju lika gärna passa på att kora Sveriges Bästa Organisationstidning. Den utmärkelsen går till Hotellrevyn, medlemstidning för Hotell- och restaurangfacket.

Några skäl till att tidningen blir nummer ett:

  • Tilltal. Tidningen har ett aktivt och avslappnat tilltal som får läsaren att känna sig trygg och hemma. Då och då får de också in lite uppkäftighet som känns klädsamt för en LO-tidning: »Fick du ett utbrott och gav chefen spö?«
  • Omfång. Tidningen är lagom lång, man bläddrar lätt igenom den men det finns ändå mycket att läsa.
  • Formen. Grundformen är gjord av Lars Rodvaldr som jag har haussat tidigare.
  • Ämnet. Trots(?) att det är en fackförbundstidningen har Hotellrevyn ett hyggligt produktivt ämne att skriva om: Restauranger och hotell som arbetsplatser och hur det är att jobba där. Möjlighet till fina miljöbilder samt att det är relevant att ha recept i tidningen.
  • Omslagsbilder. Hotellrevyn vågar välja ut snygga och trevliga människor för sina omslag. Detta är förstås ett moraliskt dilemma. Många andra skulle välja att ha en bred representation av människor på omslagen för att visa upp mångfalden inom läsekretsen. Det har Hotellrevyn modigt nog prioriterat bort, med ett utmärkt resultat.
  • Form + redigering. Hotellrevyn gör inte speciellt mycket ny layout, utan förlitar sig på sin grundform med upplägg för olika artikeltyper samt aktiv redigering. Det ger en stadigt och konsekvent utan onödiga uppfinningar som lyfter fram det läsarna är intresserade av: Text och Bild.
  • Kontraster. Trots tidningens modesta omfång finns det plats för en god variation mellan stort och smått, både när det gäller textlängder och bildstorlekar.
  • Plock. Tidningens form karakteriseras av en hög plockighet som drivs till sin spets: hit men inte längre. Det funkar utmärkt men kräver en layoutare med känsla så att det inte går över styr.