Hoppa till innehåll

Design Thinking according to the book Change by Design

Postat av den

Design Thinking is an intuitive and strong concept, but not all that easy to put in a concise way (without diminishing the meaning of the concept).

I read the book Change by Design by Tim Brown at IDEO, a great book on the concept of Design Thinking. I won’t review it, but I will give you a few itty bitty glimpses of the core ideas within Design Thinking (according to Tim Brown). This list won’t sustain a full understanding of the concept, but hopefully it’s an ok introduction for those wanting to get aquainted with Design Thinking. These aren’t quotes, so it’s possible I got some of them wrong.

  1. Use design to solve big problems. Apply design to things that matter.
  2. All innovation should be user centric.
  3. See the users not as consumers but as participators.
  4. The keys to understanding the user are insight, observation and empathy.
  5. Attend to the extreme users (young, old, impaired) to find inspiration for change.
  6. Set out to find combinations of the desirable with the feasible and the viable.
  7. Innovation is an iterative process.
  8. Shift between divergent and convergent thinking. The former to create possibilites, the latter to reduce and make choices.
  9. Always find sustainable solutions.
  10. Explore many different possibilities. Lots.
  11. Make ideas tangible through prototypes such as role-play, improvisation, storyboards, scenarios, customer journeys and service blueprints.
  12. Fail early (and go on to find better solutions).
  13. Work with a portfolio of incremental and revolutionary innovation. Incremental ideas alone are too easy to copy. Revolutionary projects are bold but seldom reach the market.
  14. Combine function with meaning.
  15. Use systems thinking. Everything is part of something bigger.
  16. Embed design thinking. In the design team, in the boardroom, in the staff, in societies.
  17. Create interdisciplinary teams to work on design problems.
  18. Thinking like a designer doesn’t mean you have to be a designer.
  19. Management should encourage experimentation and allow failure.
  20. Innovation thrives within certain constraints (at least set deadlines).

And by the way, you probably should read the book (Amazon / Bokus).

Fler inlägg

Sida lägger ner sin tidning – vad betyder det?

Postat av den

Sidas tidning OmVärlden befaras gå i graven, erfar Journalisten. Åtminstone i sin nuvarande självständiga form. Ska en myndighet verkligen finansiera journalistik som handlar om myndighetens eget verksamhetsområde? Ger inte det ett trovärdighetsproblem? Det är väl upp till de vanliga medierna att bevaka dessa frågor? Verkligheten är tyvärr inte så enkel. Även om vi lever i …

Några tankar om organisationspressen

Postat av den

Vilka är organisationspressens utmaningar vad gäller fortsatt digitalisering? Jag skissade på en rapport om detta för branschorganisationen Sveriges Tidskrifter, men mitt svar blev till slut att jag inte tror att det behövs någon rapport, utan snarare att man fortsätter att lyfta fram bra case. Men under mina samtal med ett tiotal personer kom det ändå …

Citat från nöjda nätverkare

Postat av den

Mina nätverk är uppskattade och ger både nytta och inspiration till deltagarna. Här är några exempel från deltagare: Värdefullt med ett nätverk som fokuserar på de frågor jag brottas med just nu. Bra att det finns utrymme att prata om såväl dagsaktuella ämnen som mer strategiska utvecklingsområden. Nätverket är en skön oas där man kan …