Hoppa till innehåll

Design Thinking according to the book Change by Design

Postat av den

Design Thinking is an intuitive and strong concept, but not all that easy to put in a concise way (without diminishing the meaning of the concept).

I read the book Change by Design by Tim Brown at IDEO, a great book on the concept of Design Thinking. I won’t review it, but I will give you a few itty bitty glimpses of the core ideas within Design Thinking (according to Tim Brown). This list won’t sustain a full understanding of the concept, but hopefully it’s an ok introduction for those wanting to get aquainted with Design Thinking. These aren’t quotes, so it’s possible I got some of them wrong.

  1. Use design to solve big problems. Apply design to things that matter.
  2. All innovation should be user centric.
  3. See the users not as consumers but as participators.
  4. The keys to understanding the user are insight, observation and empathy.
  5. Attend to the extreme users (young, old, impaired) to find inspiration for change.
  6. Set out to find combinations of the desirable with the feasible and the viable.
  7. Innovation is an iterative process.
  8. Shift between divergent and convergent thinking. The former to create possibilites, the latter to reduce and make choices.
  9. Always find sustainable solutions.
  10. Explore many different possibilities. Lots.
  11. Make ideas tangible through prototypes such as role-play, improvisation, storyboards, scenarios, customer journeys and service blueprints.
  12. Fail early (and go on to find better solutions).
  13. Work with a portfolio of incremental and revolutionary innovation. Incremental ideas alone are too easy to copy. Revolutionary projects are bold but seldom reach the market.
  14. Combine function with meaning.
  15. Use systems thinking. Everything is part of something bigger.
  16. Embed design thinking. In the design team, in the boardroom, in the staff, in societies.
  17. Create interdisciplinary teams to work on design problems.
  18. Thinking like a designer doesn’t mean you have to be a designer.
  19. Management should encourage experimentation and allow failure.
  20. Innovation thrives within certain constraints (at least set deadlines).

And by the way, you probably should read the book (Amazon / Bokus).

Fler inlägg

Nätverket för redaktionschefer söker nya deltagare

Postat av den

Nu söker jag nya deltagare till mina två nätverk för redaktionschefer på tidskrifter och motsvarande. Min ambition är att skapa välfungerande grupper av proffs som kommit en bra bit i karriären och inte längre självklart kan utvecklas genom kurser eller utbildningar. I nätverken utbyter vi erfarenheter med andra i en liknande situation och hjälps åt …

Uppsala studentkår kör i diket med nedläggning av Ergo

Postat av den

Uppsla studentkårs styrelse planerar att lägga ned sin egen tidning Ergo. Knasigt. Argumenten för beslutet verkar variera. Dels att kårens ekonomi är så körd i botten att beslutet är nödvändigt. Dels att man tycker att tidningen är omöjlig att styra och i stället gör en ”satsning” på kommunikatörer. Vilket i så fall inte är en …

Råd om redaktionsråd

Postat av den

Låt oss vara realistiska. Det är inte lätt att få till ett bra redaktionsråd. Det finns goda exempel – men alltför ofta slutar äventyret i diket. Tyvärr. Och jag vet inte om jag kan bidra med en formel för hur man ska lyckas, däremot kan jag rada upp en hel del fallgropar som man bör …